2022年以來，肥東縣元疃鎮重點針對村干部管理考評偏軟、關懷激勵缺乏、工作方向不明等問題，探索建立了村級日常管理考核機制，切實做到獎勤罰懶、獎優罰庸，推進基層黨組織“全面進步、全面過硬”。

加強組織領導，量化考核指標。立足農村工作實際和村干部隊伍的現狀，制定了《元疃鎮村級綜合考核方案》，成立由黨委書記任組長的綜合考核領導小組，通過加強日常考核評價，建立以月考核、半年考核、年終考核為主要內容的“三位一體”考核評價體系，實行“績酬掛鉤、以績定酬、績優酬優”的月考核，結合年終考核，建立起雙向銜接、全程研判的績效分配制度，進一步壓實干部責任。同時圍繞黨的建設、集體經濟發展、美麗鄉村建設、人居環境整治、信訪維穩、移風易俗等工作，建立了《元疃鎮村級日常考核細則》，從6大方面共36項內容中列出具體量化考核評定細則，采取百分制評分模式進行考核，并針對階段性鎮黨委重點工作和各社區工作受上級獎懲情況，設定了加減分項，堅持用數據評價，使村級工作能夠按照鎮黨委、政府的部署扎實有序開展。

多方聯合參與，規范考核程序。每月召開部署會議，月初綜合考核領導小組召開村級日常考核部署會議，結合階段性重點工作，確定本月日常考核項目、權重，組織開展考核。多部門聯合打分，由參與考核部門就各社區上月工作開展情況進行打分，并注明扣分原因。考核組實地督查，由參與考核部門、紀委、組織辦抽調工作人員組成聯合考核組，制定《元疃鎮基層黨建月考核打分表》，對各社區黨支部的組織生活制度落實、黨員隊伍教育管理、村級制度落實和基層黨建重點任務進度情況進行實地考核并現場打分。重點工作申請加分，各社區每月可就重點工作推進情況作出評價，并填寫《元疃鎮村級日常考核加分申請表》，寫明加分原因和加分值，經鎮黨委評議研究通過后才可加分。

樹牢實干導向，用好考核結果。與村干部績效考核獎勵報酬掛鉤。按照日常考核“優秀、稱職、不稱職”等次來發放每月績效報酬，同時，強化硬性要求，兩年不發展黨員社區、集體經濟收入未達標社區等均扣除一定比例的年度考核報酬。與村干部獎懲結合。月考核中，評為“優秀”等次累計5次以上的，優先推薦各級評先樹優。“不稱職”等次連續3次的，納入軟弱渙散黨組織進行集中整頓。扎實推進問題整改。考核組將每月考核突出問題和意見建議及時通過鎮村干部大會進行通報，同時向黨組織書記進行反饋，進一步健全問題清零、督查問責機制，針對性制定整改落實四清單，采取銷賬清賬。對整改問題重要性認識不到位，整改進展落后的及時發放“提醒函”，提醒后仍然不見起色的要求紀委介入從嚴追責，使考核真正成為落實各項工作的“助推器”。